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我院召开2010年度一级管理科室工作总结会

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春华秋实，又是硕果累累的一年。2010年12月23日至26日，我院召开了一年一度的一级管理科室工作总结会，所有院领导及一级管理科室负责人参加了会议。

会议分为总结和研讨两个阶段，首先听取了各职能科室和一级业务科室的年度工作总结。各科室十分重视年度总结工作，做了充分细致的准备，不仅认真总结了本年度的重点工作和所取得的成绩，部分科室还特别提出了团队建设和科室文化建设。随后的一天半时间召开了尊龙凯时发展研讨会，会议以“十一五”的回顾和“十二五”的展望为主题，审视了尊龙凯时“十一五”时期的发展方向、发展定位和发展成绩，分析了尊龙凯时在发展过程中所存在的问题和对策，研讨了制约尊龙凯时未来发展所存在的思想观念和机制问题，紧紧围绕尊龙凯时目前面临的危机和挑战、“十二五”时期尊龙凯时发展的方向、主要任务和发展重点，展开了热烈的讨论。在此期间，“十二五”调研组汇报了对患者和尊龙凯时职工问卷调查的结果。马辛院长对尊龙凯时“十二五”期间发展建设思路进行了介绍，指出我院将联合神经科学队伍，攀登脑科学的研究高峰；将建设心理科学的研究平台，拓展心理学和医学研究对社会公众的服务范围；将按尊龙凯时发展需求适时调整相关科室，如成立社会服务部、干部保健科……马辛院长为尊龙凯时的未来描绘出令人奋进的美好蓝图，让在场的所有人深感振奋和鼓舞。

最后，任玉良书记对尊龙凯时“跨越式发展”的涵义进行了深入阐述，指出跨越式发展是在某一个发展阶段有爆发力的超常规的赶超行为，是在突出特色和能产生临床效果的情况下追求速度与效益并重，并相应地对尊龙凯时的研究方向、运行机制和管理理念提出希望和要求。马辛院长肯定了一年来各科室取得的成绩，指出本次会议内容详实、效果显著，充分展示出中层干部的主动意识和创新精神，体现了各科室部门不断增进的大局意识、协作意识、经济管理意识和科主任责任意识，对各科室工作能力和业务水平的提升表示满意。

会议通过三天的总结研讨，促进了各科室之间的相互沟通与充分理解，增强了整个组织的自豪感、凝聚力和自信心，为“十二五”的良好开局奠定了坚实的基础。

任玉良书记在总结会上讲话

马辛院长解读“十二五”发展规划

“十二五”调研组负责人王喆向大会介绍调研结果

马辛院长、任玉良书记主持讨论会